Gerenciamento de Obras

Compreender o que a empresa está projetando como objetivos para seus empreendimentos permite que as equipes possam esboçar e detalhar o ritmo que a obra deve ter, os prazos de entrega de cada etapa, os possíveis pontos críticos e mapear as soluções que vão permitir o cumprimento do plano. Alguns exemplos de pontos que podem ser mapeados neste sentido são novos métodos construtivos que agilizem processos, quantidade de pessoas necessária para o avanço, quais equipamentos serão utilizados etc. Alguns elementos importantes que precisam ser observados durante a elaboração do planejamento são: Levantamento das atividades que serão realizadas; Definição de tempo médio de cada atividade; Identificação de dependência entre as atividades; Desenvolvimento do cronograma físico financeiro de obras.

Além disso, outro aspecto muito importante na realização de um bom planejamento de obras é a previsibilidade. No detalhamento do planejamento, é possível prever possíveis gargalos e preparar o gestor e sua equipe para lidar com eles, evitando atrasos e gastos desnecessários.

Gerenciar envolve uma série de outros passos como elaboração e cumprimento de cronograma e orçamento, além da gestão de uma equipe multidisciplinar que estará envolvida durante todo o processo.

Contratar uma empresa qualificada que possa acompanhar, desde a criação do projeto até a realização do acabamento, é indispensável. É isso que vai garantir uma prestação de serviço com qualidade, segurança e profissionalismo.

A Kotsa engenharia oferece aos seus clientes serviços de gerenciamento de obras em construção residencial e comercial. Nossa abordagem abrange uma interface de conhecimento e experiência entre os clientes, engenheiros, arquitetos e empreiteiros.